买房、炒股、做投资,我劝你掌握这条原则

  前几天和一个课程平台老大约饭。我和他的约会一推再推,原因都是因为他身体不舒服。

  但是一旦投入饭局,他第一时间还是跟我谈梦想,谈新年计划,谈三年后的设想。

  我问他,你的病怎么样了?

  他说,熬了几个凌晨3点,胃真不行了,你今天点的菜我都不能吃。

  作为一个业务伙伴以及好朋友,我不得不制止了他继续聊业务的话题:

  你那么多的计划、摊子、业务线,无非就是赚钱嘛。然而身体垮了,钱有什么用呢?

  他低头吃着,思索良久。我相信,这世界上多少拼尽全力的创始人们,都需要这一盆冷水。

  这个世界,做加法容易,做减法难。

  很多人极其容易撞进去的怪圈是:一条路走不通,不甘心,继续折腾另外一条。结果,摊子铺大了,每件事都应接不暇。

买房、炒股、做投资,我劝你掌握这条原则

  何止创业,投资这件事也是同理。

  不久前一个入市不多久的小伙子打开自选股账户问我,这堆股票选得怎么样。我眼都花了,足足有20多只,红红绿绿的,什么都有。

  我问他:

  巴菲特1300亿美元的基金规模,才买了49只股票,你是有他一半多的钞票吗?

  哪怕10只股票在你面前不停闪烁,你也顾不过来,何况20多只?

  他顿时哑然。

  其实越是市场狂热的时期,越要学会做减法。因为,做对选择往往只有一个信条。

  今天就来谈谈我对这些“减法信条”的理解。

  只有做减法,

  才在能力范围内找到最优解

  我以前接触过一个知识付费平台,副总亲自做课程策划已经很多年了。

  但是不知道为什么,突然又招聘了一个专门做课程策划的总监。

  两个如此高端的人才同时做课程策划,会不会有点太贵了?

  当时我极度不解地问了那家公司的老板:难道钱太多没地方使了,还是说有什么内部竞争的安排?

  那位老板哈哈一笑说:哎呀你想多了,专业的事情必须有专业的人做。副总裁主要工作是管理,副业是策划课程,这个重心必须改变过来。

  这件事情给我的感触很深。

  因为在此前,我用人唯一的标准就是要周身刀——什么都能干,啥事都能顶上。

  事实上,经过这一段时间的创业摸索,我就知道这种人根本不存在。如果说小公司前期,所有人都必须啥事都干,那只不过是一个短期权宜之计。

  那是什么原理呢?

  因为每一个人都有一个能力边界。

买房、炒股、做投资,我劝你掌握这条原则

  也许你不自知,也不愿意承认,其实每一个人都一定有一份优势天赋。与之相反,那就一定有一份力所不及。

  就像大多数的人,从小道消息拿到一只“铁定能涨”的股票,却始终无法从里面赚到钱。

  那是因为,他虽然掌握了这个涨跌的信息,却掌握不准买卖的时点。

  有的人适合研究技术做短线,有的人适合拿着白马股做长线;

  有的人适合高杠杆玩儿衍生品,有的人只适合老老实实定投基金;

  有的投资人擅长研究宏观经济和大盘,有的分析师善于找到行业黑马。

  所谓能力边界,和你的时间精力有关,和你的历史积累有关,也和你对市场的敬畏程度有关。

  我们能做的,只能是:

  了解自己的能力范围到底在哪里;

  努力在范围内找到最优解。

  其他的,只能做策略性的放弃。

买房、炒股、做投资,我劝你掌握这条原则

  巴菲特有一个着名的“两张清单法”:

  第一步:写下你一生最想做的25个目标;

  第二步:圈出其中5个最重要的作为自己的to do list;

  第三步:其他20个尽量不要去做。因为,这样会分散掉你的精力。

  这就是所谓的“策略性放弃”。

  也是我们古人所说的“弱水三千,只取一瓢”,也就是投资圈盛传的“十鸟在林,不如一鸟在手”。

  只有做减法

  能过滤信息噪音

  不久前我参加了一个电商合作方“see”的年度大会,见到了两年前和我一起探讨知识付费的一个朋友小Q。

  我问他,现在为什么不做知识付费,回去做老本行电商了?

  小Q一本正经地跟我说:

  因为商品占据的是用户的物理空间,但是课程占据的是用户的时间。

  物理空间可以无限扩大,但是用户时间可是有限的啊!

  他的这段话,让我想起罗振宇也曾经提过的一个言论:如果可以选择,是把孩子培养成美术家还是音乐家?

  答曰:美术家。

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← → 方向键也可以换免费发红包的微信群号哦,发表于:2018-03-30 21:10